2019年1月15日-16日，，，，，，全发国际股份第一届治理人员述职会议顺利召开，，，，，，公司高管、各子分公司、各部门掌管人以及部门治理人员等近百人参与了会议。。。。。。。。

本次述职的重要内容有：任期内自我工作及能力的评价、本岗位的工作思路、下步工作打算、目前公司治理中存在的问题及建议等，，，，，，各述职人员通过PPT大局进行汇报，，，，，，纷纷就自己分管的工作提出自己的设法和见解。。。。。。。。述职过程中，，，，，，董事长曹积生就关切的问题现场提问并批示，，，，，，出格是针对多位治理人员提出的关注员工健全、场区一时顶岗、留住场区基层治理人员、明确赏罚处法等等问题赐与更多关注和批示。。。。。。。。

最后，，，，，，曹董做了综合性点评：

各位述职人员都当真筹备了述职汇报，，，，，，提出了很好的建议，，，，，，述职会议进行得很圆满、很成功，，，，，，各分管辅导要对其分管人员述职汇报中提到的建议进行汇总，，，，，，尽快反馈给人力资源部。。。。。。。。曹董还要求，，，，，，各位述职人员通过借鉴他人的述职汇报，，，，，，对自己的汇报进行批改和美满，，，，，，出格是在创新性工作思路和下步工作打算方面，，，，，，要明确哪些方面的工作必要加强，，，，，，若何能力把工作做得更好等等。。。。。。。。

本次述职会议不仅让述职人员明显意识到自身治理中存在的问题和下步改进的方向，，，，，，为公司提拔后备人才提供了前提，，，，，，述职汇报中提到的建议还将直接影响公司高管层的决策。。。。。。。。

这次会议仅是公司层面第一档次的述职会议，，，，，，在本次述职后，，，，，，各分管辅导将组织分管人员进行第二档次（场区等）的述职，，，，，，充分挖掘出公司的优良人才，，，，，，为公司的人才储蓄打下基础。。。。。。。。